Инициативная Группа Соинвесторов жилого комплекса "ЗВЕЗДА РОССИИ"
     На главную      Написать письмо      Поиск по сайту     
  Главная
  Новости
  О нас »
  Официальная позиция Инициативной группы
  Вниманию СМИ
  Публикации о нас
  Планировки
  Документы
  Фотогалерея
  Форум
  Обратная связь
  Ссылки
  Контакты





История

История возникновения, развития и деятельности Инициативной Группы соинвесторов строительства жилья в «Звезде России» - это история объединения усилий многих людей, разных профессий и возрастов, людей с разным образованием и жизненным опытом, с разными характерами и взглядами на жизнь. Объединяет этих людей не только стремление получить оплаченное ими жилье, но и стремление побороть ту вопиющую несправедливость с которой пришлось столкнуться в простом вопросе – как получить свою квартиру, построенную за свои же деньги.
     В работе Инициативной Группы приняло и принимает участие довольно большое число людей. Состав её никогда не был постоянным. Причин несколько. Работа в ИГ занимает много времени, требует немало усилий и физических, а более того моральных. Многие из соинвесторов заняты на работе, не могут позволить себе гибкий график дня. И после некоторого времени интенсивной работы люди отходили от активного участия в работе группы. Но, тем не менее, и позже они оказывали посильную помощь работе группы.
     В истории образования Инициативной Группы большое значение сыграл интернет. Еще на форуме ТСЖ сформировалась группа соинвесторов, активно обсуждавших события вокруг строительства комплекса. Обменивались мнениями, достоверной информацией, и слухами. Поток информации и дезинформации рос. Однако форум ТСЖ оказался неудобным для пользователей. Благодаря усилиям соинвесторов, которых мы более знаем под никами freid и punch, эта ветка форума ТСЖ перекочевала в форум «Звезда России». Этот этап развития движения соинвесторов можно было бы условно назвать предтечей становления Инициативной Группы.
     Днем рождения Инициативной Группы можно считать собрание, проведенное на стройке по инициативе Принт.Капитала. Но здесь важны предшествующие события. С августа-сентября 2004 года стало становиться ясным, что со стройкой творится неладное. На форуме проскальзывала негативная информация о состоянии дел. Однако, негативная информация успешно гасилась усилиями тогдашнего менеджера по продажам из Принт.Капитала и парой квартирных спекулянтов, которые были крайне не заинтересованы в возникновении скандала вокруг стройки. Тем временем, интенсивность строительства экспоненциально затухала со временем. Это не могло не остаться незамеченным, как не могли остаться незамеченными смена генподрядчика и частая смена директоров.
     Растущую напряженность руководство Принт.Капитала попыталось разрядить, хотя бы частично, созвав собрание соинвесторов на стройке в марте месяце. Собрание было бурным и довольно бессмысленным. Но на собрании прозвучала одна светлая мысль – для организации работы и решения проблем соинвесторов необходимо создать Инициативную Группу. Инициативу проявили собравшиеся соинвесторы. Тогда ее председателем стал А.Ф. Макаров. Группа была достаточно многочисленна. Нет большого смысла перечислять все фамилии участников. Все эти люди работали много с искренним желанием решить проблему стройки. Разве что следует назвать два имени – Марина Баранофф и Юля Самохвалова. Успешный стартовый разгон работы группы во многом обязан их энергии, обаянию и самоотверженному труду.
     Первое испытание для работы ИГ стало известное собрание соинвесторов в гостинице «Союз», созванное по инициативе Агентства недвижимости «Северное Сияние». Уже до собрания стало известно, что готовится смена инвестора-застройщика. В смене застройщика принимает активное участие Администрация Химкинского района. Принт.Капитал предполагалось заменить на нового застройщика, которым, по слухам, тогда должна была быть Гиза-XXI век. Собрание выявило главный факт – смена застройщика проводится практически без минимального учета прав и интересов соинвесторов. Благодаря подготовленным выступлениям и участию в дискуссии стало ясно, что каждая сторона - Администрация, Гиза, Принт.Капитал, - преследует только свой интерес. Права соинвесторов, на чьи деньги построены дома, в расчет не принимаются.
     Более того, стало ясно, что ни одна из сторон (Администрация, Гиза, Принт.Капитал)  не имеет ясного плана действий. Цели сторон, получить как можно большую выгоду, были очевидны, но детальная последовательность действий не прослеживалась. Было только известно, что через арбитражный суд Администрация попытается признать ничтожным инвестиционный контракт и признать ничтожной аренду земли. При таком раскладе перспектива получить свои квартиры для соинвесторов становилась ничтожно малой. Фактически Администрация, Гиза, Принт.Капитал и Северное Сияние решали коммерческие вопросы своих организаций, а соинвесторы, которые уже оплатили стройку, только мешали «решать вопросы» и путались под ногами. Требовались срочные действия с нашей стороны.
     Первая реакция со стороны ИГ – попросить объяснений от Администрации. Это был конец апреля – начало мая. Ответ последовал довольно скоро. Реакция была сухо бюрократическая. «Ваши права здесь не ущемляются, так как собственно не понятно, в чем они состоят». Оглядываясь назад, хорошо познакомившись со структурой Администрации Химкинского района и её главными действующими лицами, можно сказать, что иной эта реакция и не могла быть. Администрация как и любая подобная организация есть система сугубо бюрократическая. Ждать чего-то иного от нее было невозможно. Но было ясно, что добиться от Администрации желаемого для соинвесторов хода событий можно. Для этого потребуется много усилий по формированию общественного мнения, через многочисленные жалобы и обращения в вышестоящие и надзорные организации. Учитывая, что последние также есть бюрократические устройства, ожидать скорой и справедливой реакции от них не приходилось. Второй путь – юридическая защита. Тут как тут возле нашего дела стали появляться доброхоты-юристы с предложением своих услуг. Их было несколько. Как показала дальнейшая жизнь, большинство оказались затрапезными прохвостами.
     Для организации работы с прессой, ТВ, для юридической защиты, для организации телефона горячей линии, а потом и Интернет-сайта требовались деньги. Был кликнут клич. Соинвесторы откликнулись. Это памятные встречи и сбор денег у памятника «Героям Плевны».
     Это вторая половина апреля, начало мая. Первые попытки защитить свои права выявили то, что мы столкнулись с проблемой огромных масштабов. Трудно было получить достоверную информацию. Государственная бюрократическая машина проявляла абсолютное равнодушие к нашим воплям. Только пресса показала признаки интереса к нашим проблемам. В газете «Финанс» появилась первая статья о нашей проблеме. Прозвучала главная мысль – «человека забыли».
     Кроме этого у ИГ были тривиальные проблемы – не было места сбора. Собирались где придется, главным образом в кафе вечерами. Не организованная технически работа ИГ в тот период была не эффективна.
     Тем не менее в это время выкристаллизовалась концепция работы ИГ - «ИГ работает на защиту прав соинвесторов. Этим ограничены ее функции». Была выработана формула – «квартиры, в точном соотвествии с заключенными договорами, должны быть построены и переданы в собственность соинвесторам». Но реализовать эту формулу было более чем проблематично. Стояла перспектива борьбы против всех - Администрации, Гизы, Принт.Капитала. Война на несколько фронтов была невозможна. Уровень организации и возможности ИГ были довольно ограничены. Кроме этого, все противные стороны пытались нас ввести в заблуждение. Трудно было добыть достоверную информацию. ИГ приходилось на начальном этапе действовать по принципу проб и ошибок.
Приблизительно после майских праздников работа ИГ существенно преобразовалась. В состав группы вошел новый член – Никита Кузнецов. С его приходом организация работы ИГ приобрела новое качество. Он сумел быстро решить вопрос о постоянном месте работы ИГ. Собрания стали проводиться регулярно. Вырабатывались решения. Наладили оборот документов. Преобразовали структуру ИГ. Отказались от поста председателя. Это было целесообразно из тактических соображений – снижалась возможность внешнего давления на ИГ. Образовали координационный совет для оперативной работы и для подготовки вопросов к заседаниям работы группы. При такой организации устранялись риски волюнтаристических решений, а сами решения приобретали более взвешенный характер. Кроме этого, более равномерно распределялась нагрузка работы. Сформировали группу по обзвону соинвесторов. Нашли дельного, профессионально состоятельного юриста, который искренне болел более за успех дела, чем за гонорар.
     Стали детализировать концепцию тактики борьбы за права соинвесторов. С этой поры ИГ начала работу как слаженный механизм. Это была большая, напряженная и во многом рутинная работа. Первой большой акцией ИГ стало проведение собрания соинвесторов 25 мая 2005 года в ДК «Онежский», где впервые ИГ постаралась донести до соинвесторов информацию об угрожающем положении дел с квартирами и стройкой и где была принята официальная Декларация о создании ИГ. На собрании присутствовало около 400 человек, зарегистрироваться успели 282 человека – закончились регистрационные бланки.
     Так как весной и в начале лета никак не удавалось найти точки соприкосновения для реальных переговоров с Администрацией, пришли к решению, что единственно правильным будет разъяснить ей, что она несет ответственность перед нами, соинвесторами, за то, что мы реально рискуем потерять свои квартиры. Тактика борьбы воплотилась в лозунге «Отзовите иски». На встречах с руководителями Администрации еще в мае – начале июня ИГ ставила вопрос о гарантиях со стороны Администрации для соинвесторов, о регистрации. Однако Администрация была совершенно не готова к таким действиям и отвечала стандартными бюрократическими отписками и отговорками. Особенно сильным раздражителем стала реплика главы о том, что мы попали в МММ.      
 Окажись позиция Администрации иной, признай она права соинвесторов на том этапе, не потребовалось бы столь драматического противостояния позже.
     Переломить ситуацию, разъяснить Администрации ошибочность ее позиции можно было только активным формированием общественного мнения. Стали массово направляться письма с просьбами, требованиями, разъяснениями и т.д. и т.п. в Администрацию Президента, в Федеральное Собрание, в Думу, во все ветви власти Московской области, в Прокуратуры разных уровней, в Правозащитные организации. В день отправлялось от нескольких десятков до сотен писем. На, как правило, формальные ответы, писали дополнительные письма и телеграммы. На почту и в кабинеты власти ходили, как на работу. Никто наивно не надеялся, что будет написано именно то письмо или найдется именно тот кабинет, которые решат все вопросы. Но было ясно, что как только будет достигнута критическая масса, начнется реакция.
     Параллельно с этой работой организовали регулярную работу с прессой и ТВ. Писали пресс-релизы, общались с журналистами, пытались максимально привлечь внимание к нашей проблеме. И, наконец, самая зримая и эффектная часть работы состояла в организации массовых акций. И надо сказать, что работа ИГ стала давать результаты существенно быстрее, чем ожидали. После памятного митинга 17 июня у стройки, на площадке перед библиотекой, в начале июля наметились положительные для нас изменения в позиции Администрации. Во второй половине июня по инициативе Администрации произошло совместное совещание ИГ с Администрацией и с Принт.Капиталом. Впервые с уст Стрельченко, пока на словах, прозвучали заявления, что Администрация в принципе не против регистрации и проведения мероприятий, гарантирующих права соинвесторов. На этом же совещании принимается решение о работе 3-х сторонней комиссии Администрации, ИГ и Принт.Капитала для поиска путей вывода стройки из кризиса.
     Здесь особо следует остановиться на взаимоотношениях ИГ и Принт.Капитала. В апреле Принт.Капитал довольно прохладно воспринял появление ИГ. Как стало известно от одного из представителей заинтересованной страховой компании, прохладца была связана с тем, что факт появления ИГ привел к падению уровня продаж квартир в Звезде России. Однако Принт.Капитал, в отличии от Администрации, оказался гибче. Там быстрее сообразили, что появление ИГ можно использовать в интересах Принт.Капитала. Тем более, что волей-неволей в вопросе об исках позиции ИГ и Принт.Капитала практически совпали. В конце апреля г-н Дамиров согласился принять ИГ. Эта встреча не имела большого практического значения. Было первое знакомство, где Дамиров постарался показать себя как можно лучше и произвести хорошее впечатление, чего и добился.
     После этого начались первые контакты с Принт.Капиталом. На собраниях ИГ неоднократно обсуждался вопрос, насколько тесно ИГ может быть связано с Принт.Капиталом. Результатом обсуждения была простая мысль – интересы Принта и интересы соинвесторов более различны, чем совпадают.
     Политика ИГ была в том, чтобы сотрудничать с Принт.Капиталом, но и держать при этом дистанцию. Появилось немало признаков в действиях Принта, которые доказывали, что главная цель компании – максимальная прибыль, а когда и как получат квартиры соинвесторы, это вопрос десятый. Этому много примеров и с архитектурным проектом, и с доп. соглашениями, и с финансированием стройки. Тем не менее, в вопросе об исках ИГ тесно сотрудничала с Принтом. И, как показал дальнейший опыт, именно позиция «отзовите иски» максимально привлекла общественное мнение к нашей проблеме и помогла сохранить права на жилье. Собственно, это и была наша главная цель. Первые ТВ – репортажи о наших митингах и нашей проблеме подвигли наших сотоварищей по несчастью из других мест к аналогичным действиям и акциям. Процесс пошел. Как метко заметила одна из членов ИГ: «Звезда России подвигла всю Россию». Нужно признать, что мы были первыми, кто в России начал озвучивать проблему «обманутых соинвесторов».
Сотрудничество с Принт.Капиталом имело для ИГ и негативные следствия. Руководители Принта позволяли себе за глаза заявлять, что ИГ – это их карманная организация, что в любой момент они могут мобилизовать и поставить под ружье 1000 соинвесторов, и тому подобный бред. Все это дискредитировало ИГ и бороться с этим было трудно. Наносило это ощутимый вред уже потому, что создавалось предвзятое отношение к ИГ в Администрации, в Правительстве Московской области. Намного сложнее было вести переговоры.
     Переговоры 3-х сторонней комиссии – важная, но, увы, безрезультатная попытка решить проблемы стройки. Нельзя сказать, что Принт.Капитал проявил волю к успешному завершению переговоров. Администрация твердо стояла на том, что 8,3 га должны быть подтверждены областью. Принт упорно не желал обратиться в область за выделением земли. Причина этого так и осталось загадкой.  Переговоры провалились. Надо отметить, что был момент на переговорах, когда Администрация готова была дать стройке и Принту «зеленый свет», предложив пересмотреть некоторые условия инвестконтракта. Хотя предложения Администрации были разумны и приемлемы, Принт.Капитал категорически отказался каким-либо образом пересматривать документы в существенной части, фактически сорвав переговоры.
     Но детальное исследование правовых и экономических вопросов стройки в этот период убедило ИГ, что стройку нельзя разбивать на части. Разделение на башни и 4, 5 дома или другие принципы разделения влекут серьезные дополнительные издержки для соинвесторов. Принцип неделимости стройки стал важным пунктом в дальнейшей политике ИГ.
     После провала переговоров был ряд акций, митинг 21 июля на Славянской площади, сборы у Арбитражного Суда, и, наконец, самый крупный и громкий митинг с голодовкой 27 сентября на Славянской Площади. Последнее событие получило очень широкий резонанс и имело ряд существенных последствий.
     Суды прошли в сентябре - ноябре. Решения судов стали не совсем те, чего добивалась Администрация. Наряду с этим, решения судов не подтвердили правомочность деятельности Принт.Капитала. Однако, что очень важно, суды не поразили права соинвесторов на квартиры. Эта цель была достигнута.
     И самым важным результатом борьбы стало политическое решение губернатора Московской области о полном и безусловном выполнении обязательств по договорам о строительстве и передаче в собственность квартир соинвесторам. Первым шагом на пути практического воплощения этого решения стала учетная регистрация договоров в Администрации Химкинского района. Работа по регистрации оказалась намного сложнее и объемнее, чем ожидалось. Чтобы не случилось технических сбоев по ее проведению, со стороны членов ИГ была проведена колоссальная работа.
     Ситуация с ходом строительных работ заслуживает отдельного внимания. На первой встрече с ИГ Дамиров искусно создал впечатление, что Принт, несмотря на "происки" Администрации, достроит башни к маю, (потом к июню, потом, к июлю, потом к августу и т.д.). Мы надеялись, что за лето Принт достроит хотя бы башни и существенно продвинется по 4, 5 домам. Тем более Дамиров на всех встречах говорил, что деньги у него есть, он уже вкладывает свои и будет бороться уже не за прибыль, а за принцип. Но к августу стало понятно, что идет имитация стройки и Принт играет двойную игру.
     С июля начала поступать информация, что Принт выводит деньги с со стройки и рассчитывается с рабочими квартирами в 7 доме. Объявленные Дамировым 1,2 миллиона, отнятые у СС, не пошли на строительство - в августе стройка практически стояла.
С 21 июля по 26 сентября Дамиров не хотел встречаться с ИГ, несмотря на наши ежеденевные просьбы о встрече через Сегеду для прояснения позиции и согласования общих точек соприкосновения. Поступила информация, что он хочет спрыгнуть с темы.
Накануне митинга 27 сентября произошло важное событие. На совместной встрече Главы Химкинского района, руководства Принт.Капитала и холдинга «Принт» и Координационного совета ИГ действиями Принт.Капитала в лице Дамирова была в очередной раз провалена возможность разрешить вопрос об аренде земли. Хлопок дверью Дамировым на переговорах в Администрации 26 сентября окончательно подтвердил его истинное отношение к соинвесторам - ему на нас наплевать, он выбирает позицию «собаки на сене». Сам не дострою, но и другим не дам.
     Стало ясно, что опять создана «патовая» ситуация. Стройка будет стоять. Члены координационного совета имели контакты с Гизой XXI ВЕК, как потенциальным альтернативным застройщиком. В этой ситуации со стороны Гизы были выдвинуты очень привлекательные предложения по окончанию стройки и передачи соинвесторам квартир в собственность без доплат. Гарантом выступило министерство строительства Московской области и Администрация Химкинского района. Координационный совет ИГ заявил, что если смена застройщика произойдет по таким принципам, то ИГ не будет возражать. На собрании ИГ это решение потом активно обсуждалось. По этому поводу были дискуссии и разногласия, но абсолютным большинством голосов это решение было одобрено.
     В настоящее время ИГ наладило работу с Администрацией Химкинского района, структурами Правительства Московской области и Гизой. Принт.Капитал обвиняет ИГ в неверности. Идет процесс смены застройщика. У соинвесторов появились реальные перспективы получить в собственность пригодные для жилья квартиры без дополнительных финансовых обременений, кроме предусмотренных договорами.
     Такова, если так можно выразиться, краткая история Инициативной группы. История эта продолжается, и мы уверены, что мы все в скором времени сможем, на совместном фуршете по поводу окончания строительства и сдачи домов, пожать друг другу руки и сказать: «мы смогли это сделать, несмотря ни на что».

"ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ"
 8-901-536-55-14

Представительство на стройплощадке:

8-901-536-55-14
Телефоны работают с 10:00 до 19:00
(кроме выходных)
e-mail:
info@ximki.com.ru

    
 Объявления  
 
14.01.08 ХОТИТЕ ЗАКАЗАТЬ РЕМОНТ? ОБРАЩАЙТЕСЬ К НАМ!
Качественный ремонт любой сложности. Гарантия. Установленные договором сроки. Индивидуальный подход. Составление дизайн-проекта, ведение авторского надзора.
Подробнее »

© Инициативная Группа Соинвесторов жилого комплекса "ЗВЕЗДА РОССИИ"